Amélioration continue Six Sigma – Certification Black Belt

Description

Objectifs :

• Identifier le contenu de la certification SIX SIGMA
• Maitriser le processus du second grade « Black Belt »
• Mettre en place un projet d’amélioration continue au sein de son entreprise
• Passer la certification Black Belt

Introduction : rappels sur la méthodologie Lean Six Sigma

• Les fondements de la démarche Lean Six Sigma
• Les clés du succès
• Le « Road Map » la méthode en détail

Le rôle du Black Belt dans la démarche Lean Six Sigma

• Conseil dans les choix de la politique Lean Six Sigma auprès du Champion
• Assistance au déploiement de la méthodologie dans l’entreprise
• Implication dans la sélection de projets
• Assistance aux Green Belt dans la réalisation de leur projet
• Apport d’expertise statistique
• Prise en charge de projets complexes
• Présentation de la norme NF X 06-091

Les techniques de communication dans la cadre de projets Lean Six Sigma

• Identification et prise en compte des parties prenantes
• Gestion des plans de communication des projets Lean Six Sigma
• La communication opérationnelle
• Exemple réel

Choix d’un thème de projet d’amélioration

• Présentation de la méthodologie de sélection de projets
• Les outils de sélection (mode de détection de sujets potentiels, grille d’évaluation)
• Comment concrétiser un projet et le formaliser par un contrat
• Présentation de contrats dans divers domaines et pour diverses applications
• Exercice sur le choix d’un sujet et la rédaction d’un contrat

Jour 1 – Les outils et méthodes

• DMAIC Intro
• Project Storyboard
• Process Sigma Level
• Non normal data
• Effective presentations
• Team facilitation

Jour 2 – Les outils et méthodes

• Advanced Hypo testing
• Project Management
• Lean Tools Intro

Jour 3 – Les outils et méthodes

• Mini Projet 6sigma

Jour 4 – Les outils et méthodes

• Project coaching
• Project definition

Jour 5 – Les outils et méthodes

• DOE basics
• Full factorial DOE

Jour 6 – Les outils et méthodes

• Fractional DOE
• Complex regressions
• Three Level Designs

Jour 7 – Les outils et méthodes

• RSM & EVOP
• Rational tolerances
• Control Charts Attribute