Toutes nos formations sont disponibles en rythme personnalisé et possible en distanciel !
Cohésion d’équipe Interculturelle franco-allemande
Description
Objectifs :
- Comprendre les différences culturelles au sein d’une même équipe, ou d’un groupe ayant des filiales dans différents pays, et en faire une force
- Manager une équipe composée de plusieurs nationalités
Communication et culture
- Qu’est-ce que communiquer?
- Qu’est-ce que la culture? Qu’est-ce qu’une personne? Qu’est-ce qu’un groupe?
- Interprétation(s), vérité(s), filtre(s)
Synthèse de nos enquêtes quantitatives et qualitatives
- La perception des autres
- La perception par les autres
- La hiérarchie
- La communication
- Vie professionnelle et vie privée
- La reconnaissance
Analyse de QUARANTA
- Les principes éducatifs
- Les valeurs fondamentales
- L’ambition
Le manager et son équipe
- L’attente de l’équipe française envers un manager
- L’attente de l’équipe allemande envers un manager
- L’attente d’un chef français envers l’équipe
- L’attente d’un chef allemand envers l’équipe
Nos freins inconscients
Les valeurs de l’équipe
- Synthèse des valeurs individuelles
- Travaux de groupe et synthèse
- L’engagement commun
Caractéristiques
| Public visé | Manager ou salarié en prise de poste |
| Pré-requis | français ou allemand B2 |
| Durée en heures | 14h |
| Certification, évaluation | Attestation de formation |
| Méthodes pédagogiques | Formation animée en français, de 4 à 8 stagiaires maximum par formateur, individualisation de la formation, alternance explications (50%) / mises en application (50%), variable selon le niveau et le besoin, possibilité de travailler sur ses propres fichiers/projets, contrôle continu et certificat de stage |
