Toutes nos formations sont disponibles en rythme personnalisé et possible en distanciel !
Conduite de projet
Description
Objectifs :
- Maîtriser une méthode de pilotage
- Créer et faire évoluer une équipe
- Maîtriser les styles de management de projet
- Organiser le travail
- Comprendre les éléments clés de la communication en mode projet
- Apprendre à mener efficacement les réunions de projets, les revues
Prendre en main son projet: le cadrage
- Analyser l’environnement et comprendre les enjeux
- Constituer l’équipe
- Se positionner comme chef de projet
Travail en groupe et prise de décision
- Rechercher, analyser et choisir une solution
- Méthodes et outils de créativité
- Orienter, décider, faire prendre des décisions
Organiser le travail: la planification
- Structurer et organiser le travail, organigramme et tâches
- Planifier et budgéter le projet
- Principales difficultés à planifier
Piloter le projet: le suivi de projet
- Mener une réunion d’avancement
- Anticiper les difficultés
- Gérer les aléas et les modifications
- Piloter avec un tableau de bord
Les outils de pilotage
- PERT
- GANTT
- ISHIKAWA
- Les 5 M
- Arbres de décision
Manager l’équipe
- Faire évoluer son équipe
- Intégrer les compétences
- Organiser la délégation
- Mobiliser, motiver les acteurs
- Développer le travail en groupe
Maîtriser la communication
- Communication formelle et informelle
- Quoi, quand, qui, comment?
- Établir un plan de communication
- Maîtriser les différentes catégories de réunions
Caractéristiques
Public visé | Manager confirmé, chef de projet, ou ingénieur projet |
Pré-requis | Aucun |
Durée en heures | 21h |
Certification, évaluation | Attestation de formation |
Méthodes pédagogiques | Formation animée en français, de 4 à 8 stagiaires maximum par formateur, individualisation de la formation, alternance explications (50%) / mises en application (50%), variable selon le niveau et le besoin, possibilité de travailler sur ses propres fichiers/projets, contrôle continu et certificat de stage |