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Conduite de projet

Description

Objectifs :

  • Maîtriser une méthode de pilotage
  • Créer et faire évoluer une équipe
  • Maîtriser les styles de management de projet
  • Organiser le travail
  • Comprendre les éléments clés de la communication en mode projet
  • Apprendre à mener efficacement les réunions de projets, les revues

 

Prendre en main son projet: le cadrage

  • Analyser l’environnement et comprendre les enjeux
  • Constituer l’équipe
  • Se positionner comme chef de projet

Travail en groupe et prise de décision

  • Rechercher, analyser et choisir une solution
  • Méthodes et outils de créativité
  • Orienter, décider, faire prendre des décisions

Organiser le travail: la planification

  • Structurer et organiser le travail, organigramme et tâches
  • Planifier et budgéter le projet
  • Principales difficultés à planifier

Piloter le projet: le suivi de projet

  • Mener une réunion d’avancement
  • Anticiper les difficultés
  • Gérer les aléas et les modifications
  • Piloter avec un tableau de bord

Les outils de pilotage

  • PERT
  • GANTT
  • ISHIKAWA
  • Les 5 M
  • Arbres de décision

Manager l’équipe

  • Faire évoluer son équipe
  • Intégrer les compétences
  • Organiser la délégation
  • Mobiliser, motiver les acteurs
  • Développer le travail en groupe

Maîtriser la communication

  • Communication formelle et informelle
  • Quoi, quand, qui, comment?
  • Établir un plan de communication
  • Maîtriser les différentes catégories de réunions

 

Caractéristiques

Public visé Manager confirmé, chef de projet, ou ingénieur projet
Pré-requis Aucun
Durée en heures 21h
Certification, évaluation Attestation de formation
Méthodes pédagogiques Formation animée en français, de 4 à 8 stagiaires maximum par formateur, individualisation de la formation, alternance explications (50%) / mises en application (50%), variable selon le niveau et le besoin, possibilité de travailler sur ses propres fichiers/projets, contrôle continu et certificat de stage