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Définir sa marque employeur

Description

OBJECTIF

  • Créer et communiquer autour d’une « marque employeur »
  • Attirer et fidéliser les talents
  • Intégrer les nouveaux canaux de communication

Définir ses rôles, ses tâches et ses responsabilités

Définir sa marque employeur :

• Identifier les éléments forts de l’identité de l’entreprise
• Formaliser son offre RH et managériale
• Comprendre l’expérience candidat et l’expérience collaborateur
• Mesurer et influencer l’e-reputation de l’entreprise
• Identifier les points forts et les faiblesses de sa marque employeur

Attirer de nouveaux talents :

• Identifier les compétences critiques à recruter par l’entreprise
• Choisir les canaux adaptés à sa cible (réseaux sociaux, sites de recrutement, etc.)
• Mener un recrutement efficace
• S’assurer de l’adéquation entre son offre RH et les attentes des candidats
• Identifier les étapes clés de l’intégration des nouveaux collaborateurs

Fidéliser ses salariés :

• Identifier les salariés que l’on souhaite fidéliser : les talents, les ressources
• S’assurer de l’adéquation entre son offre RH et les attentes des collaborateurs
• Mieux utiliser les systèmes de rémunération pour retenir les talents
• Formaliser et systématiser une gestion de carrières et des compétences pour les talents
• Soigner le climat social de l’entreprise

Structurer ses actions de communication externe et interne :

• Alimenter régulièrement la marque employeur
• Distinguer le rôle et missions de chacun
• Assurer la cohérence entre sa communication interne et externe
• Assurer le suivi de sa marque employeur par l’utilisation d’indicateurs de performance
• Gérer les incidents

Caractéristiques

Public visé • Tout Public du secteur RH, chef d’entreprise,Responsable RH, Chef de Projet RH Responsable Recrutement Chargé(e) de recrutement Assistant(e) RH Responsable du Personnel Toute personne chargée de déployer la stratégie de marque employeur
Pré-requis Aucun
Durée en heures 14h
Méthodes Pédagogiques • 8 stagiaires par formateur • Formation individualisée adaptée aux besoins personnels des stagiaires (approche coaching) • Exercices pratiques interactifs, questionnaires d’auto-évaluation, établissement de plan d’actions et suivi • Applications pratiques et études de cas proposées par les participants
Certification, évaluation Attestation de formation