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Initation à la MSP SPC
Description
Objectifs :
- Comprendre les enjeux et les outils MSP/SPC
- Connaitre les cartes de contrôle simples
- Pouvoir les interpréter
- Calculer la capabilité d’un process
- Être capable de comprendre et interpréter la capabilité d’un process
Introduction au SPC
- Principe de la MSP
Les Cartes de contrôle
- Les types de cartes de contrôle I EM
- Interprétation des résultats
Qualification d’un process
- Capabilité Cp, CpK
- Interprétation des résultats
- Serious game SPC, capabilité
Caractéristiques
| Public visé | Chef de projet Ingénieur, technicien qualité, logistiques, méthodes, achats… Chef d’équipe, personnel de terrain Toute personne impliquée ou intéressée par la démarche d’excellence opérationnelle dans l’entreprise. |
| Pré-requis | Pour une compréhension concrète, il est préférable de venir à la formation avec un projet. |
| Durée en heures | 3h |
| Certification, évaluation | Remise attestation de formation en fin de session |
| Méthodes pédagogiques | Formation en ligne en salle virtuelle, un poste par participant, ordinateur, micro et webcam, supports de formation et exercices en format électronique fournis, formation équilibrée entre la théorie et la pratique grâce à des exercices en groupe, retour d’expérience du formateur tout au long de la formation, 2 à 10 participants par session |
