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Inititation à la méthode de résolution de problème 8D
Description
Objectifs :
- Connaitre la méthode 8D.
- Pouvoir démarrer vos premiers 8D efficacement pour garantir le succès de la méthode.
- Pouvoir être membre actif d’un équipe de résolution de projet 8D.
Introduction au 8D
Les enjeux de la méthode et des outils de résolutions de problèmes dans l’entreprise
Les étapes du 8D
Les outils associés à la méthode: QQOQCP, Ishikawa, 5P
Les actions à mener
Standardisation
Caractéristiques
| Public visé | Ingénieur, Chef de projet, collaborateur et toute personne impliquée ou intéressée par la démarche d’excellence opérationnelle dans l’entreprise. |
| Pré-requis | Pour une compréhension concrète, il est préférable de venir à la formation avec un projet. |
| Durée en heures | 4h |
| Certification, évaluation | Remise attestation de formation en fin de session |
| Méthodes pédagogiques | Formation en ligne en salle virtuelle, un poste par participant, ordinateur, micro et webcam, supports de formation et exercices en format électronique fournis, formation équilibrée entre la théorie et la pratique grâce à des exercices en groupe, retour d’expérience du formateur tout au long de la formation, 2 à 10 participants par session |
