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Connaître les méthodes et outils du management de projet.
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Savoir identifier les risques d’un projet.
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Préparer et animer un projet.
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Utiliser des outils de pilotage.
Gestion de projet - Mobile learning
LES OBJECTIFS
LE PROGRAMME
Organisation
- Analyse de l’opportunité et des objectifs d’un projet
- Les parties prenantes
Études préliminaires
- Étude des scénarios possibles
- Choix d’un scénario et justification du choix
- Analyse des risques globaux du projet
- Éléments d’un business plan
- Élaboration du plan projet
Structurer le projet
- Définition de l’Organigramme Produit (PBS)
- Décomposition exhaustive du projet en tâches (WBS)
- Définition des responsabilités
- Rédaction d’une Fiche de Tâche
Planifier le projet
- Construction du planning
- Identification des logiciels de gestion de projet
Établir le planning de référence
Établir le budget
- Estimation, devis, financement
- Établissement du budget initial
- Synthèse économique, calcul du retour sur investissement
Revue et faisabilité
- Justification des options du projet par rapport aux objectifs QCD
- Présentation du plan projet