Programme :
Lire et interpréter le bilan
- Les rubriques de l’actif
- Les rubriques du passif
- Le bilan : fonction patrimoniale
- Le bilan : les annexes
- Le bilan : fonction trésorerie
Lire et interpréter le compte de résultat
- Le compte de résultat : la formation du résultat comptable
- Analyser et comprendre ses résultats
- Les soldes intermédiaires de gestion
Définir le lien entre le bilan et le compte de résultat
- Le seuil de rentabilité
- Analyse des résultats
- Le seuil de rentabilité
Bien gérer sa trésorerie
- D’où provient la trésorerie
- Prévoir les besoins en trésorerie
- Élaborer son plan de trésorerie
- Gérer son plan de trésorerie
- Les possibilités de négociation avec son banquier
Les fondamentaux du contrôle de gestion
- Comprendre la logique financière de son entreprise
- Apprendre à calculer son prix de revient
- Savoir établir des prévisions
- Suivre les réalisations et analyser les écarts
- Mettre en place des procédures de contrôle de gestion
Étude de cas : élaborer un diagnostic de gestion
- Utiliser des tableaux de bord
- Utiliser les principales fonctions d’un logiciel de gestion intégré (ERP)
- Évaluer l’impact des décisions prise en cours d’année
- Bilan des acquis
- Capitalisation des bonnes pratiques par le collectif
Mise en situation : analyser les coûts de revient
- Collecter les données de base pour l’analyse des coûts
- Les méthodes de calcul de coût partiel /coût complet
- L’analyse des coûts fixes et coûts variables
- Analyser et synthétiser les mesures de l’activité
- Bilan des acquis
- Capitalisation des bonnes pratiques par le collectif
Évaluation des acquis
- Bilan personnel
- Élaboration du plan d’action personnel
Bilan de la session
- Évaluation de satisfaction
- Conclusion et présentation des modalités de suivi.