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Manager une équipe terrain

LES OBJECTIFS

  • Se positionner comme un manager auprès de ses équipes

  • Communiquer avec assertivité et adopter la posture du mana-ger

  • Créer une dynamique d’équipe et gérer les conflits

  • Développer les compétences de ses équipes et responsabiliser les collaborateurs

  • Acquérir des outils opérationnels pour manager au quotidien

  • Piloter au quotidien ses équipes avec le management les outils KAIZEN et du LEAN Manufacturing

Objectif ASF formation

LE PROGRAMME

Le manager : rôles et missions

  • Qu’est-ce qu’un manager?
  • Savoir identifier ses propres valeurs et son mode de fonctionnement
  • Bien se connaître pour bien manager et communiquer avec ses équipes : Les freins inconscients
  • Se positionner en tant que manager : manager des personnes plus expérimen-tées, d’anciens collègues et différentes générations
  • Les principales postures du manager
  • Savoir gérer son stress et son anxiété, trouver son équilibre

Manager la performance

  • Gérer et développer les compétences de son équipe : Gestion de la polyvalence
  • Responsabiliser ses collaborateurs : Fiche de responsabilisation
  • Résoudre les problèmes de terrain : ISHIKAWA, A3
  • Maintenir, améliorer l’environnement et l’outil de travail : 6S
  • Mettre en place un suivi efficace : Les standards, Management visuel
  • Savoir faire appliquer les consignes en matière d’objectifs, de sécurité, d’en-vironnement et de qualité
  • Pratique sur le terrain : SafetyWalk, Walk&Talk, le coaching de terrain

Travail intersession

  • Créer son tableau de gestion de la polyvalence et des compétences, rédiger un rapport A3, création d’une fiche de responsabilisation
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