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Mettre en place une démarche compétence

LES OBJECTIFS

  • Positionner la logique prévisionnelle dans sa gestion des ressources humaines.

  • Faire le point de la politique de gestion des ressources humaines en termes d’emplois et de compétences.

  • Pratiquer les outils de la démarche compétences.

  • Maintenir le cap de la démarche compétences en interne : les actions prioritaires.

Objectif ASF formation

LE PROGRAMME

Nos modules

  • Points clés du cadre réglementaire
  • Objectifs de la démarche compétences, les outils associés
  • Les conditions de mise en place réussi d’une logique prévisionnelle
  • Visuel de la démarche compétence
  • Les facteurs d’évolution de l’entreprise, l’impact sur les ressources et compétences.
  • Évaluation et optimisation des actions ressources humaines
  • Outils quantitatifs : écarts de compétences, fiche de poste type, référentiel d’emplois et compétences, la pyramide des âges et anciennetés, la carte des métiers, familles professionnelles, etc.
  • Outils qualitatifs : compétence, les emplois cibles, les emplois sensibles, bilan professionnel, entretien professionnel, 360°, gestion des potentiels, validation des acquis…
  • La mobilisation des acteurs internes
  • Les objectifs réalisables à court et moyen terme
  • Les étapes de réalisation du plan d’action RH
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