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Positionner la logique prévisionnelle dans sa gestion des ressources humaines
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Faire le point de la politique de gestion des ressources humaines en termes d’emplois et de compétences
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Pratiquer les outils de la démarche compétences
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Maintenir le cap de la démarche compétences en interne : les actions prioritaires
Négocier et mettre en place un accord GPEC
L'OBJECTIF
LE PROGRAMME
Intégrer le contenu obligatoire de la négociation
- Les mesures d’accompagnement dont la formation professionnelle
- L’évolution des activités et l’impact sur l’emploi
Définir les objectifs opérationnels de la négociation
- Les objectifs opérationnels de la négociation
- Le choix des objectifs et la conduite de la négociation
Préparer la négociation GPEC
- Les informations à fournir
- Le calendrier et les modalités de négociation
Déterminer le contenu de l’accord GPEC
- Le travail avec les représentants du personnel
- Les dispositifs de GPEC
- Le lien avec les actions annuelles : plan de mobilité, de formation, de recrutement, de gestion des départs, etc…
- La mise en œuvre des actions prévues par l’accord
Formaliser un accord GPEC
- L’importance du préambule
- Les clauses obligatoires à prévoir
- Les modalités de suivi et d’application de l’accord