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Négocier et mettre en place un accord GPEC

L'OBJECTIF

  • Positionner la logique prévisionnelle dans sa gestion des ressources humaines

  • Faire le point de la politique de gestion des ressources humaines en termes d’emplois et de compétences

  • Pratiquer les outils de la démarche compétences

  • Maintenir le cap de la démarche compétences en interne : les actions prioritaires

Votre formation secrétaire médicale, chez ASF

LE PROGRAMME

Intégrer le contenu obligatoire de la négociation

  • Les mesures d’accompagnement dont la formation professionnelle
  • L’évolution des activités et l’impact sur l’emploi

Définir les objectifs opérationnels de la négociation

  • Les objectifs opérationnels de la négociation
  • Le choix des objectifs et la conduite de la négociation

Préparer la négociation GPEC

  • Les informations à fournir
  • Le calendrier et les modalités de négociation

Déterminer le contenu de l’accord GPEC

  • Le travail avec les représentants du personnel
  • Les dispositifs de GPEC
  • Le lien avec les actions annuelles : plan de mobilité, de formation, de recrutement, de gestion des départs, etc…
  • La mise en œuvre des actions prévues par l’accord

Formaliser un accord GPEC

  • L’importance du préambule
  • Les clauses obligatoires à prévoir
  • Les modalités de suivi et d’application de l’accord
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