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Définir et lancer une campagne efficace de recrutement
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Réussir l’intégration du nouvel arrivant
Recrutement et intégration d’un nouveau collaborateur
L'OBJECTIF
LE PROGRAMME
Identifier les méthodes et les outils pour recruter
Préparer et conduire l'entretien de recrutement
- Identifier les raisons d’un recrutement et les compétences recherchées
- Définir la fiche de poste, le profil et le niveau de rémunération
- S’informer sur les aides à l’embauche
Optimiser le processus de recrutement
- Adapter la méthode de sourcing et les outils au profil du candidat
- Rédiger une offre attractive
- Identifier les critères de recrutement non discriminants
- Sélectionner et hiérarchiser les candidatures
Mise en pratique :
• Préparer la méthode et les outils (guide d’entretien, grille d’évaluation)
Conduire l’entretien de recrutement
- Poser les bonnes questions
- Identifier les motivations, le « savoir être » et le potentiel
- Valider l’adéquation poste/candidat
- Choisir le meilleur candidat
Mise en pratique :
• Simulation entretien de recrutement
Faciliter l’intégration du nouveau collaborateur :
- L’accueil avant l’intégration : rétroplanning, contrat de travail, relation pré-intégration, process, communication
- Préparer les documents d’accueil tel que le «Livretd’accueil »
- Préparer la partie administrative de l’accueil
- Organiser une rencontre avec les interlocuteurs
- Préparer une communication
- Définir un planning du nouveau collaborateur
- Sensibiliser et mobiliser l’équipe à l’accueil
- Identifier un référentMise en pratique :
- Création d’un outil check point avant l’intégration du collaborateur
- Construction d’outil d’intégration et d’accueil